為貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)計劃，推進(jìn)國有企業(yè)結構調整釋放新活力，6月3日，云煤集團外部董事伍顯清一行赴羊場(chǎng)煤礦進(jìn)行調研。

　　實(shí)地調研過(guò)程中，調研組深入得馬礦井、職工醫院、職工俱樂(lè )部、礦生活區進(jìn)行了深度走訪(fǎng)調研。

　　調研組肯定了羊場(chǎng)煤礦領(lǐng)導班子為企業(yè)改革脫困所做出的努力，并就羊場(chǎng)煤礦當前存在的主要問(wèn)題作了深入分析，提出指導性意見(jiàn)。集團外部董事伍顯清就下一步的工作，提出8點(diǎn)要求：

　　一是要厘清發(fā)展思路，在當前發(fā)展思路的基礎上進(jìn)一步落細、落小，做到切實(shí)可行，要與集團相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導加強溝通，為集團決策提供參考；

　　二是要加強理論學(xué)習，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，了解云南的發(fā)展方向，立足企業(yè)自身實(shí)際，解決歷史遺留問(wèn)題；

　　三是要完善統籌規劃，通過(guò)資源整合，盤(pán)活資產(chǎn)等方式，增加新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，通過(guò)3至5年時(shí)間，實(shí)現企業(yè)的脫困發(fā)展；

四是要強化隊伍建設，培養優(yōu)秀人才，增強企業(yè)的發(fā)展后勁，推進(jìn)礦井“五化”建設工作；

　　五是要抓好文化建設，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，要傳承羊場(chǎng)煤礦建礦60余年的優(yōu)秀企業(yè)文化，弘揚艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神；

　　六是要抓實(shí)生產(chǎn)安全，在企業(yè)現有安全生產(chǎn)的基礎上，抓實(shí)得馬礦井水平延深工程，確保礦井穩產(chǎn)、達產(chǎn)；

　　七是要推進(jìn)改革工作，完善現代企業(yè)制度，規范企業(yè)治理結構，更好地適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展要求；

　　八是要做好移交工作，加強與地方政府和上級部門(mén)溝通，實(shí)現企業(yè)辦社會(huì )職能徹底移交，讓企業(yè)輕松上陣，集中精力搞好生產(chǎn)建設。

　　(羊場(chǎng)煤礦賀家舉報道，集團黨委工作與人力資源部初審楊秋、終審周冬榮)