為督促落實(shí)國企改革三年行動(dòng)計劃和2021年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)目標完成，6月1日，云煤集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理高建嵩，黨委委員、副總經(jīng)理張清，總經(jīng)理助理、改革辦主任陳家昆，審計法務(wù)風(fēng)控部部長(cháng)陳國華、副部長(cháng)何俊峰，資產(chǎn)財務(wù)部副部長(cháng)張來(lái)穩，經(jīng)營(yíng)管理部副部長(cháng)郭修建一行7人組成調研組，赴云南石油化學(xué)工業(yè)供銷(xiāo)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“供銷(xiāo)公司”）督導調研。

　　調研會(huì )上，供銷(xiāo)公司黨委委員、董事長(cháng)兼總經(jīng)理王浩向調研組詳細匯報了供銷(xiāo)公司在推進(jìn)“僵尸企業(yè)”出清、“三項制度”改革和債權清收等工作的進(jìn)度和遇到的困難，分析了當前存在問(wèn)題和下步工作目標及措施，供銷(xiāo)公司班子成員分別匯報了各分管工作的推進(jìn)情況和問(wèn)題。

　　集團黨委委員、副總經(jīng)理張清針對會(huì )上反映的情況和問(wèn)題，提出3點(diǎn)要求：

　　一是抓好當期經(jīng)營(yíng)工作，聚焦業(yè)務(wù)，整合貿易板塊，發(fā)揮人才、資源優(yōu)勢，保證合理利潤和收入利潤率；

　　二是“三項制度”改革要結合實(shí)際，發(fā)揮優(yōu)勢，調動(dòng)干部和員工的積極性、主動(dòng)性，持續釋放改革活力；

　　三是要成立專(zhuān)項團隊對債權清收工作進(jìn)行分析研究，列出清單，抓好管理，落實(shí)責任，努力完成經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)和國企改革“三年行動(dòng)”的目標任務(wù)。

　　集團總經(jīng)理高建嵩詳細了解了供銷(xiāo)公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況，勉勵其班子成員要進(jìn)一步堅定改革發(fā)展的信心，加快企業(yè)轉型升級步伐，他強調：

　　一是要加大改革力度，加速推動(dòng)改革相關(guān)工作，列出“僵尸企業(yè)”出清時(shí)間進(jìn)度表，按步驟完成；

　　二是要強化目標導向，克服“三供一業(yè)”移交工作困難，努力完成國企改革“三年行動(dòng)”目標任務(wù)；

　　三是要加強統籌謀劃，扎實(shí)推進(jìn)各項工作任務(wù)的同時(shí)要考慮公司未來(lái)的發(fā)展和走向；

　　四是要落實(shí)安全監管，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)際成效，為慶祝建黨100周年創(chuàng )造安全穩定環(huán)境。

　　(云南石油化學(xué)工業(yè)供銷(xiāo)有限公司孟子琦報道，集團黨委工作與人力資源部初審楊秋、終審周冬榮)