自2月28日云南煤化集團、云南省煤炭產(chǎn)業(yè)集團2020年度工作會(huì )議召開(kāi)以來(lái)，云維集團廣泛宣傳、積極動(dòng)員、深入貫徹落實(shí)會(huì )議精神，立足客觀(guān)實(shí)際，深入分析當前面臨的形勢、機遇、任務(wù)和挑戰，精心策劃，制定作戰書(shū)，劃清路線(xiàn)圖，建立層層負責、環(huán)環(huán)相扣、行之有效的工作機制，堅持疫情防控、復工復產(chǎn)和改革發(fā)展協(xié)同發(fā)力、整體推進(jìn)。

3月3日，云維集團召開(kāi)干部大會(huì )，認真學(xué)習傳達了云南煤化集團、云南省煤炭產(chǎn)業(yè)集團2020年度工作會(huì )議精神。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理左愛(ài)軍就貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出四點(diǎn)要求：一是提高政治站位，把思想統一到煤化集團、煤炭產(chǎn)業(yè)集團年度工作會(huì )議提出的各項重點(diǎn)目標任務(wù)上來(lái)，加強宣傳動(dòng)員，群策群力推動(dòng)各項工作落地見(jiàn)效；二是強化責任擔當，堅持疫情防控不松勁，復工復產(chǎn)不停歇，兩手抓、兩手硬，盡力消減疫情對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的負面影響；三是擼起袖子加油干，正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在各項工作恢復正常運轉的情況下，要主動(dòng)出擊，全力抓好安全生產(chǎn)、降本增效和業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展；四是聚焦公司改革脫困，加快推進(jìn)所管煤礦改擴建工程收尾工作，盡快釋放產(chǎn)能。要力爭在年內完成去產(chǎn)能、出“僵尸”低效無(wú)效資產(chǎn)處置的主要任務(wù)，為實(shí)現云維集團的改革脫困目標和煤炭產(chǎn)業(yè)集團的高質(zhì)量發(fā)展目標團結奮斗。

連日來(lái)，云維集團所屬（管）各單位積極行動(dòng)起來(lái)，堅持疫情防控、復工復產(chǎn)和改革發(fā)展同安排、同部署、同落實(shí)。天井煤礦、四角地煤礦、團結煤礦組織員工順利完成了安全教育培訓考試工作，對煤礦地面、井下全面開(kāi)展了隱患大排查、大整改，對煤礦設施設備進(jìn)行了檢修和維護保養，并向云南煤炭產(chǎn)業(yè)集團、曲靖市能源局遞交了復工申請，預計本月底可恢復正常生產(chǎn)；云維糖業(yè)公司作為一個(gè)純經(jīng)貿性的企業(yè)，自疫情發(fā)生以來(lái)，積極響應上級單位和地方政府部門(mén)的號召，做好統籌安排，除少數干部員工到公司上班外，大部分員工在家進(jìn)行網(wǎng)上辦公、開(kāi)展業(yè)務(wù)；大為裝備公司在組織干部員工加班加點(diǎn)抓緊時(shí)間完成春節前接到的訂單外，主動(dòng)出擊，努力拓展市場(chǎng)，與去年同期相比，業(yè)務(wù)有了明顯增長(cháng)；大為包裝公司開(kāi)動(dòng)拉絲機1臺、圓織機38臺、吹膜機2臺、印刷機1臺、上口機20臺、一體機2臺，達到正常生產(chǎn)負荷；汽車(chē)運輸公司疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)共同推進(jìn)，今年二月份完成原煤裝載84282.54噸，推土機臺班155個(gè)，吊車(chē)臺班14個(gè)，倒運純堿6465噸、尿素1532.16噸、硫銨940噸，實(shí)現了“開(kāi)門(mén)紅”。低效無(wú)效資產(chǎn)處置、“三供一業(yè)”分離改造、轉型升級項目建設等重點(diǎn)工作也陸續啟動(dòng)，有序推進(jìn)。