為保證礦井的正常生產(chǎn)秩序，實(shí)現穩定可持續發(fā)展，形成管控有力度、督辦有效率、應對有實(shí)策的管理模式，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，對相關(guān)作業(yè)點(diǎn)運輸設備和支護設計進(jìn)行優(yōu)化，從源頭提升單進(jìn)水平攻堅目標。

經(jīng)過(guò)對掘進(jìn)設備、作業(yè)流程進(jìn)行梳理，一是在+1940m水平北翼中II采區N1401工作面回風(fēng)巷掘進(jìn)迎頭綜掘機上安裝自制前探梁，縮短臨時(shí)支護時(shí)間，杜絕空頂作業(yè)，為安全生產(chǎn)提供了保障；二是綜掘機配合自移機尾使用，首先減少伸、縮刮板輸送機環(huán)節，降低作業(yè)時(shí)間；三是結合湖南科技大學(xué)提供的《軟巖支護研究》結果及現場(chǎng)頂板圍巖實(shí)際情況，優(yōu)化掘進(jìn)巷道支護設計來(lái)減少施工錨索、錨桿數量，由原來(lái)頂梁7個(gè)孔，幫梁5個(gè)孔，優(yōu)化至5個(gè)孔和3個(gè)孔，優(yōu)化支護設計，提高了單進(jìn)，每班掘進(jìn)進(jìn)尺可完成2排（m），每天完成6m，每月計劃可完成180m，每月可完成掘進(jìn)進(jìn)尺150m。

通過(guò)對運輸設備的革新和支護設計的優(yōu)化，為公司掘進(jìn)作業(yè)贏(yíng)得了寶貴的時(shí)間與穩固的支護保障，構筑起井下作業(yè)環(huán)境的安全防線(xiàn)。這一變革不僅讓工作效率躍上新臺階，更讓職工的勞動(dòng)強度大幅減輕，實(shí)現了安全與效率的雙贏(yíng)。

報送單位：恩洪煤業(yè)公司

作者：史雙俠