近日，云南羊場(chǎng)煤礦有限公司召開(kāi)2024年上半年安全、環(huán)保、消防辦公會(huì )暨“一通三防”工作會(huì )，公司領(lǐng)導班子、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)人員及所屬單位黨政主要領(lǐng)導及分管安全、環(huán)保、消防負責人共36人參會(huì )，公司副總經(jīng)理（主持工作）柏永生主持會(huì )議。

會(huì )議通報了2024年6月份安全考核情況及二季度安全風(fēng)險抵押金考核情況；宣貫《云煤集團關(guān)于開(kāi)展重大事故隱患“查不出來(lái)、改不到位”問(wèn)題集中整治的通知》《八項硬措施解讀》《云煤集團上半年安全辦公會(huì )議精神》《云煤集團關(guān)于進(jìn)一步加強煤與瓦斯突出防治工作的緊急通知》《云南羊場(chǎng)煤礦有限公司安全、環(huán)保、消防治本攻堅三年行動(dòng)方案》等內容，并對下半年公司安全、環(huán)保、消防及“一通三防”工作作出了安排部署。

會(huì )議指出，要清醒認識公司安全生產(chǎn)面臨的問(wèn)題和挑戰，當前，安全生產(chǎn)基礎依然薄弱，現場(chǎng)管理和軟件資料仍存在差距，“三違”行為偶有發(fā)生，生產(chǎn)系統抗風(fēng)險能力薄弱，風(fēng)險辨識仍停留在表面。

會(huì )議強調，一是高度重視得馬煤礦21302智能化工作面28架綜采支架運輸、安裝、現場(chǎng)安全盯守工作，以嚴實(shí)的工作作風(fēng)，抓細抓實(shí)各項安全技術(shù)措施，確保安全順利完成支架安裝，緊盯選煤廠(chǎng)設備更換過(guò)程中的各重點(diǎn)環(huán)節安全管理；二是各單位要梳理下半年任務(wù)清單，直擊問(wèn)題關(guān)鍵，抓住問(wèn)題要害，明確目標及考核措施；三是加強工傷管理、職業(yè)病防治管理、環(huán)保管理、監測監控管理、通風(fēng)系統管理、運輸系統、機電系統、防治水管理，加強雨季巡查工作；四是安全環(huán)保部牽頭開(kāi)展好《煤礦重大事故隱患判定標準》自檢自查自改工作，堅決杜絕重大事故隱患。

會(huì )議要求，一要嚴格落實(shí)管控措施，強化CH4、CO管理，力爭實(shí)現“零超限”目標；二要強化消防設施、供電線(xiàn)路、倉庫、易燃易爆、炸藥庫、職工宿舍、居民樓消防安全檢查工作；三要重點(diǎn)做好煤與瓦斯突出管理工作，按照既定計劃，完成礦井防突專(zhuān)項設計，采掘作業(yè)點(diǎn)防突設計，完善相關(guān)管理制度；四是各部門(mén)、各單位要認真貫徹落實(shí)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡均的講話(huà)精神，把會(huì )議安排部署的各項任務(wù)落到實(shí)處，把目標刻在心上，拿出逢山開(kāi)路的沖勁、闊勁和拼勁，全力以赴完成全年各項指標。

報送單位：羊場(chǎng)煤礦公司