近日，云煤（煤化）集團總經(jīng)理助理、改革辦主任陳家昆一行到曲煤焦化公司開(kāi)展了改革發(fā)展三年行動(dòng)、“八五”普法中期評估及合同管理專(zhuān)項督導檢查工作。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳滿(mǎn)平、領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，督導組聽(tīng)取了公司新一輪深化改革行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)、三項制度改革、兩非兩資處置、降本增效、合規體系建設、法治宣傳、合同及法律風(fēng)險防范等工作開(kāi)展情況的匯報，對公司深化改革過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難提出了指導性意見(jiàn)。

陳家昆對公司新一輪深化國企改革三年行動(dòng)工作取得的成效給予了肯定。他強調，公司各級領(lǐng)導干部要進(jìn)一步提高政治站位，堅定信心，統一思想認識，以經(jīng)營(yíng)目標為導向，全面落實(shí)深化改革任務(wù)，抓住市場(chǎng)機遇，不斷強化基礎管理，持續開(kāi)展降本增效工作，做好新一輪深化國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)，激發(fā)內生動(dòng)力，為集團高質(zhì)量跨越式發(fā)展筑牢根基。

陳家昆要求，一要抓實(shí)班子建設，各司其職、各盡其能，加強溝通，團結協(xié)作，以實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮好“頭雁領(lǐng)航”作用；二要抓細基礎管理，不斷強化成本管控，加強對采購、招投標監管力度，做好合同執行的適時(shí)監督，做好庫存管理，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節控制成本；三要搶抓市場(chǎng)機遇，加強市場(chǎng)分析研判，敏銳洞察市場(chǎng)變化，積極拓展新市場(chǎng)、新客戶(hù)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能；四要狠抓作風(fēng)建設，以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，強化黨風(fēng)廉政建設，積極傳播正能量，關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，保障職工隊伍穩定；五要抓實(shí)改革發(fā)展，不斷鞏固拓展改革發(fā)展成果，按時(shí)完成集團下發(fā)的各項改革任務(wù)，推動(dòng)國企改革三年行動(dòng)持續走深走實(shí)；六要強化合規管理，不斷完善公司合規管理體系，落實(shí)總法律顧問(wèn)制度，有效防范合規風(fēng)險，不斷提高合規管理水平。

吳滿(mǎn)平對集團督導組的指導表示感謝，虛心接受督導組提出的意見(jiàn)建議。下一步，公司將聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，進(jìn)一步深挖潛能，切實(shí)以經(jīng)營(yíng)效益為導向，持續在開(kāi)拓市場(chǎng)、開(kāi)源節流、提質(zhì)增效及合規管理等方面下功夫，確保新一輪改革發(fā)展三年行動(dòng)工作取得實(shí)效。

報送單位：曲煤焦化公司

報送人：孫紹晶、畢昌博