黨建紅，企業(yè)興 解化以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

近日，解化化工分公司各生產(chǎn)現場(chǎng)捷報頻傳，2023年11月13日甲醇裝置日產(chǎn)量達903.37噸、15萬(wàn)噸復肥裝置日產(chǎn)量達912噸，14日合成氨裝置夜班產(chǎn)量達413.2噸，再創(chuàng )歷史新高!

自2023年以來(lái)，公司黨委始終把黨建工作作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要保障，堅持把黨的建設擺在首位，充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用。

黨建引領(lǐng)筑牢思想陣地

公司黨委認真貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習近平總書(shū)記關(guān)于國資國企改革發(fā)展的新思想、新觀(guān)點(diǎn)、新論斷，圍繞落實(shí)《抓黨建促省屬?lài)衅髽I(yè)改革發(fā)展行動(dòng)方案》要求，堅持理論研究和實(shí)踐創(chuàng )新相結合、堅守傳承和經(jīng)驗推廣相結合、問(wèn)題導向和效果導向相結合，通過(guò)深入梳理公司黨建和業(yè)務(wù)一體抓落實(shí)的探索實(shí)踐，積極構建“引領(lǐng)+融入+落實(shí)”黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙融雙促新格局，圍繞“一支部一特色”夯實(shí)黨建基礎，各黨組織通過(guò)支部“共建”“項目工作法”等，積極倡導“勞模精神、工匠精神”“三塔精神”“復肥精神”“小樹(shù)精神”“解化速度”等解化新精神和優(yōu)秀企業(yè)文化，團結動(dòng)員廣大職工積極投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中。動(dòng)員黨政工團齊發(fā)力、共同奮戰生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作，用“精細實(shí)”的工作作風(fēng)抓生產(chǎn)、強管理，向管理要效益，抓關(guān)鍵、強核心，實(shí)現裝置“安環(huán)穩、長(cháng)滿(mǎn)優(yōu)”運行。

“節”盡所“能”  降本增效創(chuàng )效益

公司黨委始終牢記并踐行“為職工謀幸福，為企業(yè)謀發(fā)展，為社會(huì )作貢獻”的初心和使命，堅持黨建引領(lǐng)、守正創(chuàng )新，堅持提質(zhì)增效、穩中求進(jìn)，號召公司全體干部職工繼承和發(fā)揚老一輩解化人“艱苦奮斗、團結拼搏”的精神，狠抓源頭管控，深挖降本潛力，倒逼責任落實(shí)，對標先進(jìn)拓思路、降本增效促提升，成立“降本增效 我們在行動(dòng)”活動(dòng)領(lǐng)導小組，壓實(shí)責任，全面領(lǐng)導和有效推動(dòng)實(shí)施。以黨建為引領(lǐng)，各支部結合實(shí)際，制定和督促落實(shí)降本增效實(shí)施方案，引導黨員充分發(fā)揮“我是共產(chǎn)黨員我是解化人”的企業(yè)主人翁精神，主動(dòng)優(yōu)化管理流程，降低內耗，提高工作效率，為實(shí)現公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)的提升和經(jīng)濟效益量的增長(cháng)打下堅實(shí)的基礎。

打破產(chǎn)能“瓶頸”  跑出“解化速度”

今年三季度，公司停車(chē)進(jìn)行系統隱患整頓檢修。此次檢修，是公司保障設備安全運行和提升產(chǎn)能的重要環(huán)節。在此次檢修中，公司以破解工藝瓶頸為切入點(diǎn)，通過(guò)云煤爐、甲醇合成塔、氫回收膜分離器、5#合成塔內件、兩洗塔內件、15萬(wàn)噸造粒機、破碎機等重點(diǎn)設備的改造和升級，優(yōu)化設備性能、提高效率、降低成本。有效解決了甲醇、合成氨系統由于長(cháng)時(shí)間運行積累的生產(chǎn)瓶頸和安全隱患，提升產(chǎn)能和質(zhì)量水平，實(shí)現復肥生產(chǎn)線(xiàn)“一開(kāi)一備”連續運作。通過(guò)技改技措的實(shí)施，公司產(chǎn)量持續攀升，連創(chuàng )歷史新高，為公司翻開(kāi)了發(fā)展新篇章。

沖刺四季度奮戰  2024大會(huì )現場(chǎng)

公司黨委將繼續深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，持續深入貫徹全省國企改革發(fā)展工作視頻會(huì )議精神，切實(shí)以高標準推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有效融合，引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展，將黨的建設作為提升管理水平的“壓艙石”、助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“定盤(pán)星”，帶領(lǐng)全體干部職工艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取，在過(guò)去取得的成績(jì)的基礎上再提升、再出發(fā)。繼續俯下身子抓落實(shí)，“樹(shù)品牌，創(chuàng )未來(lái)”，打造百萬(wàn)噸級的解化肥料產(chǎn)業(yè)，繼續堅持打破產(chǎn)能“瓶頸”，“沖刺四季度、奮戰2024”，為解化全體干部職工的幸福生活不懈奮斗，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻解化力量。

報送單位：云南解化公司

報送人：劉倩、藍梓航、楊增瑞

云南恩洪煤業(yè)有限公司開(kāi)展“三項崗位人員”安全教育整頓培訓

近日，云南恩洪煤業(yè)有限公司開(kāi)展了“三項崗位人員”安全教育整頓培訓，公司副總經(jīng)理潘為舉主持會(huì )議，公司領(lǐng)導、各部門(mén)班組長(cháng)以上管技人員、特種作業(yè)人員共180余人參加。

會(huì )上，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊黎傳達學(xué)習了國家礦山安全監察局云南局關(guān)于進(jìn)一步嚴厲打擊整治煤礦非法行為的通知（礦安云﹝2023﹞66 號）、國家礦山安全監察局關(guān)于做好煤礦災害情況發(fā)生重大變化及時(shí)報告和出現事故征兆等緊急情況及時(shí)撤人工作的通知（礦安﹝2023﹞26 號）、《云南恩洪煤業(yè)有限公司關(guān)于印發(fā)災害情況發(fā)生重大變化及時(shí)報告和出現事故征兆等緊急情況時(shí)撤人制度的通知（恩煤司發(fā)﹝2023﹞50 號）》、安全生產(chǎn)十五條硬措施、兩辦關(guān)于進(jìn)一步加強礦山安全生產(chǎn)的意見(jiàn)等文件精神。

楊黎強調，一要加強安全防范意識，上標準崗、干標準活，穿戴標準設施，把安全工程質(zhì)量做優(yōu)做好，抓好現場(chǎng)安全管理，做到人人有標準、處處有標準；二要提高超前防控意識，加強安全風(fēng)險防控、安全隱患排查治理和質(zhì)量標準化建設工作。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張天要求，一是要強化底線(xiàn)思維和紅線(xiàn)意識，認真做到依法辦礦管礦。二是要加大懲處力度，嚴格督促落實(shí)崗位責任制和操作規程的落地落實(shí)。三是要嚴格落實(shí)"三不生產(chǎn)"原則，帶頭做"四個(gè)先要確認"的踐行者，切實(shí)把安全工作想在前、干在先。四是要嚴格抓好"六型"班組建設和現場(chǎng)安全管理，以嚴明的紀律和作風(fēng)、堅決的態(tài)度和務(wù)實(shí)的精神，管得住職工、管得實(shí)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節、特種作業(yè)人員的操作過(guò)程，管得好現場(chǎng)安全管理，切實(shí)發(fā)揮好黨員“1+3+4”的幫帶作用，筑牢班組、特種作業(yè)人員和現場(chǎng)第一道安全屏障，形成“安全人人有責、人人負責”的濃厚氛圍，真正實(shí)現安全責任層層傳遞，安全成果共建共享的機制體制。

報送單位：云南恩洪煤業(yè)有限公司

報送人：晏祥東

羊場(chǎng)煤礦公司得馬煤礦21905綜采工作面液壓支架投入使用

近日，羊場(chǎng)煤礦公司得馬煤礦21905工作面正式進(jìn)入試采階段，工作面安裝使用三一重工ZY4000/09/21型兩柱支撐掩護式液壓支架。

兩柱支撐掩護式液壓支架具有五大優(yōu)點(diǎn)，一是對頂板的重復支撐次數少，有利于保持頂板的完整性；二是支柱傾斜布置，調高范圍大，由于支柱不承受橫向載荷，受力狀態(tài)好，不易損壞；三是擋矸裝置完整，可使工作空間與頂板和采空區完全隔開(kāi)，能有效地防止漏矸、竄矸現象；四是掩護式支架為穩定的運動(dòng)機構，移架引起的水平力，由四連桿機構承受，因此抗水平推力性能好，可以實(shí)現擦頂帶壓移架；五是機械結構和液壓系統均較簡(jiǎn)單，便于操作維護。綜合兩柱支撐掩護式液壓支架的優(yōu)缺點(diǎn)，該型液壓支架在得馬煤礦具有較強的適應性。

自投入使用以來(lái)，原煤生產(chǎn)工作順利推進(jìn)，日產(chǎn)量有效提升，安全方面也更具保障，得馬煤礦機械化裝備水平再上新臺階。

報送單位：羊場(chǎng)煤礦公司

報送人：劉飛