2022年，富源縣十八連山鎮四角地煤礦有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)四角地煤礦公司）緊緊圍繞云煤（煤化）集團安排部署，堅持穩中求進(jìn)，大力推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命，提升管理水平，高效組織生產(chǎn)，最大限度挖掘潛能，奮力開(kāi)啟公司高質(zhì)量發(fā)展新征程。

夯實(shí)管理基礎，做安全生產(chǎn)的守護者。公司牢固樹(shù)立“以人為本、安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展”的理念，按照“全面覆蓋、不留盲區、壓實(shí)責任、嚴查閉環(huán)”的原則，每天定區域、路線(xiàn)，嚴格落實(shí)“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”，通過(guò)“一周一小檢查，一月一專(zhuān)項檢查”等方式，從人為因素、設備運行、作業(yè)環(huán)境、防控措施等方面進(jìn)行隱患排查，保障公司安全生產(chǎn)、穩定運行。

優(yōu)化生產(chǎn)組織，逐漸釋放產(chǎn)能。2022年以來(lái)，公司緊緊圍繞年度工作目標，科學(xué)制定生產(chǎn)計劃。一是通過(guò)租設備、引隊伍、改系統、轉工藝、調考核等，強化機電運輸管理，降低設備非計劃停機時(shí)間，全力推動(dòng)產(chǎn)能釋放；二是通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，大力推動(dòng)結構節能、技術(shù)節能、管理節能。截至目前，公司利潤創(chuàng )下歷史同期較好水平。

轉變工作作風(fēng)，提高干部隊伍公信力。公司黨支部堅持把加強黨的全面領(lǐng)導貫穿到公司高質(zhì)量發(fā)展全過(guò)程中，不斷健全制度體系，規范決策程序。一是優(yōu)化干部隊伍結構，“伯樂(lè )相馬”變“賽場(chǎng)選馬”，調整、選聘管理人員，加強干部隊伍建設；二是重塑干部隊伍形象，成立糾風(fēng)辦，扭轉工作作風(fēng)，將人情管理、粗放式管理、家族式管理逐步轉變?yōu)橹贫然芾?；三是及時(shí)準確了解群眾呼聲，把“我為群眾辦實(shí)事”作為常抓不懈的工作，進(jìn)一步提升群眾滿(mǎn)意度。

以質(zhì)量求生存，遵循高質(zhì)量發(fā)展原則。一是制定了工程質(zhì)量管理驗收制度、煤質(zhì)監督管理制度，生產(chǎn)連隊開(kāi)始學(xué)標準、適應標準、應用標準，促進(jìn)廣大職工逐步進(jìn)入標準崗、干標準活、做標準事；二是加強煤質(zhì)監督管理，從生產(chǎn)過(guò)程中的分隔分運落實(shí)，再到轉載控水、運輸隔矸，層層把關(guān)煤質(zhì)，煤炭質(zhì)量得到明顯提升，公司迎來(lái)了更多商機，切實(shí)增加了公司收入。

立足新征程，四角地煤礦公司將持續牢固樹(shù)立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，拉滿(mǎn)安全生產(chǎn)之弓，繃緊安全生產(chǎn)之弦，既要拼經(jīng)濟、強經(jīng)營(yíng)、抓項目，也要保安全，為公司高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力。

報送單位：富源縣十八連山鎮四角地煤礦有限公司