2022年以來(lái)，在集團黨委的正確領(lǐng)導下，羅平東城煤礦公司持續深化黨建引領(lǐng)，以安全建設為根本，搶抓有效時(shí)間，統籌謀劃，系統推進(jìn)，項目建設取得較大進(jìn)展，全力完成既定目標任務(wù)。

持續強化黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。深化黨組織在公司中的政治引領(lǐng)作用，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，積極開(kāi)展“爭先創(chuàng )優(yōu)”，喜迎二十大等各項黨員主題活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

全面加強安全管理，切實(shí)提升安全保障能力。一是全方位落實(shí)安全主體責任制和崗位安全責任制，嚴格落實(shí)領(lǐng)導跟帶班下井制度。二是強化安全生產(chǎn)標準化建設和加大隱患排查治理，認真組織開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查，做到隱患排查治理不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式。三是深入完善安全管理考評制度，將各項安全指標列入干部職工經(jīng)濟責任制考核范圍。

抓緊證照手續辦理，確保礦井合法建設生產(chǎn)。公司成立了項目前期工作領(lǐng)導小組，安排專(zhuān)員負責到相關(guān)部門(mén)協(xié)調辦理證照手續，根據要求立即完善報批資料，確保10月底完成采礦許可證延期辦理工作。

加強企業(yè)管理創(chuàng )新，全方位落實(shí)精細化管理。一是堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，實(shí)施制度化和人性化管理雙結合。二是主動(dòng)培育精細化管理理念，建立、健全崗責科學(xué)、任務(wù)明確、責任落實(shí)、制約有力、運轉高效的精細化管理體系，實(shí)現安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)現場(chǎng)、安全生產(chǎn)標準化等全面精細化管理，建立動(dòng)態(tài)標準化檢驗考評獎懲制度，全面提升公司管理水平。

狠抓關(guān)鍵工程施工，確保建設任務(wù)全面完成。進(jìn)一步加強對項目建設的組織和領(lǐng)導，加大企地關(guān)系協(xié)調力度，積極與設計和施工單位工作對接，全力確保項目順利推進(jìn)。預計2022年12月底，實(shí)現110901首采工作面施工，2022年計劃掘進(jìn)煤量3萬(wàn)噸，2023年4月進(jìn)入試生產(chǎn)；投產(chǎn)時(shí)將同時(shí)布置一個(gè)綜采工作面、一個(gè)預抽工作面和三個(gè)綜掘面。通過(guò)建設，東城煤炭煤量為970.7萬(wàn)噸，準備煤量為388.3萬(wàn)噸，回采煤量為92.4萬(wàn)噸。

下一步，公司將堅定貫徹落實(shí)集團黨委決策部署和工作要求，按照既定工作目標，凝心聚力，發(fā)揚“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，攻堅克難，搶抓建設進(jìn)度，圓滿(mǎn)完成集團下達的建設任務(wù)。

報送單位：羅平東城煤礦公司