安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障，礦山救護隊是礦山安全生產(chǎn)的一支特殊而重要的隊伍。礦山安全生產(chǎn)實(shí)踐充分證明，礦山救護組織和應急救援體系在搶險救災、預防檢查、消除事故隱患以及社會(huì )上搶險救災等方面發(fā)揮著(zhù)十分重要的作用。

加強隊伍改革提升工作效率

礦山應急救援東源隊在云煤（煤化）集團的正確領(lǐng)導下，以推進(jìn)隊伍優(yōu)化整合為突破口，通過(guò)隊伍體制機制改革、創(chuàng )新管理等一系列改革發(fā)展策略，使隊伍戰備能力和管理水平得到全面提升。按照“精干、合成、高效”的原則，將曲靖片區的3個(gè)救護中隊優(yōu)化整合為大隊直屬中隊，有效減輕了企業(yè)的負擔；根據隊伍所服務(wù)的煤礦分布情況，科學(xué)合理安排隊伍駐礦服務(wù)，目前，3個(gè)救護中隊分別駐守東源鎮雄煤業(yè)有限公司、恩洪煤業(yè)有限公司、威信煤炭有限公司，3個(gè)救護分隊分別駐守羊場(chǎng)煤礦有限公司、田壩煤礦有限公司、天井煤礦有限公司，大隊隊部駐守2個(gè)直屬中隊。

建立高效快速應急響應機制

為妥善應對和處置各類(lèi)突發(fā)災害事故，礦山應急救援東源隊建立了應急救援調度指揮中心，具體負責協(xié)調本隊應急調度、戰備值守、信息報送等應急管理工作；與國家安全生產(chǎn)應急救援中心建立了應急救援調度平臺、現場(chǎng)衛星調度指揮、現場(chǎng)手持終端指揮、視頻電話(huà)響應機制，通過(guò)4個(gè)平臺可以實(shí)現對隊伍的日常管理、訓練、演練、事故出動(dòng)等信息實(shí)時(shí)調度指揮；與國家礦山安全監察局云南局救援指揮中心、云南省應急管理廳、曲靖市應急管理局等應急救援管理部門(mén)，建立了事故出動(dòng)電話(huà)響應機制和事故處理現場(chǎng)決策指揮機制。

切實(shí)加強思想政治工作

礦山應急救援東源隊針對隨時(shí)防風(fēng)險、與災害事故作斗爭的任務(wù)要求，把思想政治工作貫穿隊伍建設始終和應急救援工作全過(guò)程，堅持每天2個(gè)小時(shí)理論學(xué)習、每周開(kāi)展1次集中教育培訓、每月組織召開(kāi)1次學(xué)習總結研討會(huì )，積極開(kāi)展面對面批評、指正、全員大討論、共進(jìn)步，實(shí)現學(xué)習教育工作常態(tài)化。

加強應急救援裝備管理

按照“快速、熟練、可靠”的裝備管理三點(diǎn)要求，制定了“四制六化”，其中包括十項設備操作使用管理制度和措施?！八闹啤奔丛O備管理包機制、設備維護月檢制、技術(shù)管理檔案制、評比獎金掛鉤制；“六化”即機構配置專(zhuān)業(yè)化、設備操作流程化、考核標準國際化、設備操練制度化、救援演練實(shí)戰化、培訓考核常態(tài)化。

履行職責服務(wù)好企業(yè)

提前主動(dòng)預防，積極為礦井服務(wù)。一是以小隊為單位到服務(wù)礦井采、掘工作地點(diǎn)進(jìn)行檢查和熟悉巷道，提高救護隊員對服務(wù)礦井的熟悉程度，認真查隱患、堵漏洞，將事故消滅在萌芽狀態(tài)；二是嚴格正規操作，扎實(shí)有效為服務(wù)礦井開(kāi)展安全技術(shù)性服務(wù)工作；三是積極對服務(wù)煤礦兼職救護隊開(kāi)展業(yè)務(wù)指導工作和職工自救互救技術(shù)培訓。

嚴抓隊伍日常戰備工作

礦山應急救援東源隊嚴格執行24小時(shí)值班制度，堅持每天保證有大隊指揮員1名、科室指揮員1名、中隊指揮員8名、值班小隊8支72人、后勤保障人員7名，共計89人應急值班，更大程度提高應急保障能力。

練兵千日，用兵一時(shí)。礦山應急救援東源隊始終牢記習近平總書(shū)記重要訓詞，全面踐行“對黨忠誠、紀律嚴明、赴湯蹈火、竭誠為民”，堅決聽(tīng)黨指揮，為建設成為一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明的新時(shí)代應急救援隊伍，為維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和企業(yè)安全生產(chǎn)而努力奮斗。

報送單位：礦山應急救援東源隊