近年來(lái)，云南恩洪煤業(yè)有限公司黨委（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司黨委”）堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)，把推動(dòng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，探索出一條以“黨建+七個(gè)融入”的發(fā)展模式，推動(dòng)黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標銜接、過(guò)程融合、落實(shí)同步，將黨建優(yōu)勢全面轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保證和持久動(dòng)力。

在融入法人治理體制上強保障

完善中國特色現代企業(yè)制度。恩洪煤業(yè)公司扎實(shí)做好“黨建入章”工作，完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”機制，全面推行黨組織負責人和行政負責人原則上實(shí)行“一肩挑”，公司黨委書(shū)記兼任董事長(cháng)，公司黨委班子7人，6人進(jìn)入董事會(huì )，1人進(jìn)入監事會(huì )，5人進(jìn)入經(jīng)理層。公司推行“黨政一體化”，所屬10個(gè)黨組織中有6個(gè)實(shí)現“黨政交叉任職”，并在綜合管理部、選煤管理部2個(gè)黨員人數較多的部室配備了專(zhuān)職黨組織書(shū)記。截至目前，公司已形成具備75項科學(xué)化管理規章制度的高效企業(yè)治理制度體系，實(shí)現了黨的領(lǐng)導全面覆蓋公司各項管理事務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅強的制度保障和組織保障。

理順公司黨委和其他治理體系的關(guān)系。形成了黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”、董事會(huì )“定戰略、作決策、防風(fēng)險”、經(jīng)理層“穩經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強管理”的權責機制；完善了《黨委會(huì )議事規則》《董事會(huì )議事規則》《經(jīng)理層議事規則》等三項議事規則，推動(dòng)制度優(yōu)勢轉化為治理效能；壓緊壓實(shí)黨建主體責任，把黨的領(lǐng)導貫穿于企業(yè)決策、執行、監督、管理各環(huán)節；進(jìn)一步規范了黨委議事內容、形式、程序，公司成立以來(lái)共召開(kāi)黨委會(huì )24次，累計研究議題事項147項，落實(shí)了兩個(gè)“一以貫之”要求。

在融入安全生產(chǎn)上作表率

公司黨委把黨建工作的號召力、影響力轉化為安全管理工作中的執行力。在生產(chǎn)中，要求各級黨員干部嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任，深入井下施工現場(chǎng)，通過(guò)現場(chǎng)走訪(fǎng)、資料梳理等形式，不斷加大安全生產(chǎn)工作力度。以打造“鋼班子、鐵隊伍”建設為核心，全面開(kāi)啟“164466管理模式”，一體推進(jìn)連隊、班組隊伍建設；以“黨員1帶3”“黨員領(lǐng)導干部1帶3加4”為抓手，做到黨員與所帶職工、班組同進(jìn)步、同提升、同安全。

今年以來(lái)，累計開(kāi)展“讓黨旗在服務(wù)安全生產(chǎn)一線(xiàn)高高飄揚”主題黨日活動(dòng)7次，共計696人次黨員領(lǐng)導干部參加服務(wù)，在公司急難險重任務(wù)中發(fā)揮了積極作用。公司各級黨組織采取“黨員1帶3”等幫帶機制，按照“誰(shuí)聯(lián)系誰(shuí)負責，誰(shuí)幫帶誰(shuí)負責”的原則，定期開(kāi)展談心談話(huà)、所帶職工受傷通報等工作，壓實(shí)各級黨組織黨員幫帶職工的安全工作，讓黨員先鋒模范作用貫穿到安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節，有效推動(dòng)了安全工作貫穿全員、全過(guò)程、全領(lǐng)域。

在融入經(jīng)營(yíng)上激活力

公司黨委充分發(fā)揮國有企業(yè)獨特優(yōu)勢，不斷將政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，黨建工作融入經(jīng)營(yíng)管理上提質(zhì)增效。緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，大力倡導“質(zhì)量為本、效益為先”的經(jīng)營(yíng)理念，從加強預算管理、優(yōu)化采掘設計、降低材料消耗、減少設備大修、壓縮費用支出、嚴格績(jì)效考核等環(huán)節入手。自2021年10月成立以來(lái)，公司營(yíng)業(yè)收入累計達7.68億元，2022年上半年，公司營(yíng)業(yè)收入、利潤總額穩步增長(cháng)，實(shí)現了企業(yè)持續健康發(fā)展。公司不斷加強與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的合作，擔當產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(cháng)”，實(shí)現與合作企業(yè)協(xié)同發(fā)展，且保持良性的增長(cháng)態(tài)勢，產(chǎn)業(yè)聚集效應愈發(fā)明顯。深入開(kāi)展各部室比作風(fēng)創(chuàng )佳績(jì)、比質(zhì)量創(chuàng )精品、比貢獻創(chuàng )效益“三比三創(chuàng )”活動(dòng)，不斷提高管理效能和經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。此外，公司還積極參與到地方賽事、會(huì )議的承辦，愛(ài)心助學(xué)、“雙報到雙報告雙服務(wù)”志愿服務(wù)等公益事業(yè)中。

在融入考核體系上強責任

嚴格的考核督查是黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)落地落實(shí)的重要抓手之一。在指標上，恩洪煤業(yè)公司把“經(jīng)濟賬”與“政治賬”相結合，建立各級黨組織書(shū)記抓黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步考核、同步評價(jià)機制，以責任落實(shí)倒逼抓黨的建設要始終圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，抓安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要始終同步加強黨的建設，合理設置黨建工作占生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核權重，激發(fā)了各級黨組織書(shū)記抓黨建的動(dòng)力。每年開(kāi)展黨組織書(shū)記抓黨建述職評議考評工作，結合公司每年黨建考核和每月黨支部“黨群工作目標管理考核”督導工作對履職盡責情況進(jìn)行綜合考評。

在考核結果運用上，考核結果直接與薪酬、獎懲、任免掛鉤，建立考核反饋、指導、改進(jìn)、提升的閉環(huán)管理機制，實(shí)現了考評方式有效銜接、考核結果相互印證。同步完善與經(jīng)營(yíng)管理機構相對接的基層組織設置。堅持黨的建設、黨的組織及工作機構同步設置，黨組織負責人及黨務(wù)工作人員同步配備，實(shí)現組織建設全覆蓋，黨組織數量較2021年減少54.55%，消除了空白班組，在公司內部規范黨建群團工作機構崗位，配優(yōu)配強人員，公司所屬10個(gè)黨組織均配備了黨組織書(shū)記，黨務(wù)專(zhuān)兼職干部47人。2021年度所屬黨組織先后榮獲省國資委、云煤集團黨委“先進(jìn)黨組織”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

在融入人才隊伍建設上聚優(yōu)勢

公司黨委堅持黨管干部、黨管人才原則，始終堅持“人才是第一資源”。大力培養選拔優(yōu)秀年輕干部，打造堅強后備人才支撐。在選拔干部上嚴格選人標準，把好考察關(guān)，注重實(shí)績(jì)，為想干事能干事的人搭平臺、拓空間。在培養干部上，公司先后組織中層干部賦能培訓，在干部隊伍中持續開(kāi)展履職能力綜合考評提升行動(dòng)，不斷強化干部隊伍建設。公司現有中層干部33人，其中：35歲以下4人，占比12.12%。進(jìn)一步健全后備人才工作責任制，選才用才育才留才。公司出臺《后備人才培養實(shí)施辦法（試行）》制度，建立各部室后備人才培養庫38人。目前公司共有高級職稱(chēng)9人，中級職稱(chēng)54人，初級職稱(chēng)110人，高級技師17人，技師72人，高級工65人，中級工66人，初級工8人，人才質(zhì)量不斷提升、隊伍不斷壯大，人才聚集優(yōu)勢進(jìn)一步顯現。

在融入企業(yè)文化上聚人心促發(fā)展

公司黨委圍繞集團“守正、創(chuàng )新、篤行、奮進(jìn)”的企業(yè)精神，堅持“黨建+企業(yè)文化”的方式，增強職工對黨組織的向心力和凝聚力。以建黨101周年和恩洪煤業(yè)公司建礦64周年為契機，深入挖掘企業(yè)文化歷史，充分發(fā)掘公司優(yōu)秀的“煤礦工人”精神和“三?！本?，講好恩煤故事深耕厚植企業(yè)文化，提升企業(yè)品牌競爭力。

公司所屬各級黨組織以“四必談、四必講、五必訪(fǎng)”黨建工作法夯實(shí)團隊文化建設，使員工心往一處想，勁往一處使?！八谋卣劇笔怪Р控撠熑穗S時(shí)掌握員工思想狀態(tài)和工作狀態(tài)；“四必講”充分發(fā)揮了支部的政治核心優(yōu)勢，使黨的思想文化第一時(shí)間滲透到職工中去；“五必訪(fǎng)”搭建了組織和職工間溝通的橋梁，把職工關(guān)懷延伸到每一個(gè)家庭的每個(gè)角落。

扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習教育，累計為職工群眾解決實(shí)際問(wèn)題24項。用身邊人和身邊事樹(shù)典型。公司黨委每?jì)赡觊_(kāi)展一次“兩優(yōu)一先”評選活動(dòng)，2021年表彰先進(jìn)典型16人。每日在“恩煤簡(jiǎn)訊”微信公眾號推出公司內部新聞、員工心聲等報道，以此傳遞正能量，今年發(fā)布各類(lèi)宣傳報道283篇，視頻10部，公眾號點(diǎn)擊量突破26.5萬(wàn)次。通過(guò)“立體式”的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造了公司黨員干部職工爭先創(chuàng )優(yōu)的良好工作氛圍。

恩洪煤業(yè)公司黨委通過(guò)積極探索黨建與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效融合的方式方法，以“七個(gè)融入”為抓手，著(zhù)力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、人才優(yōu)勢等延伸和融入安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節，在狠抓公司“五化建設”“綠色礦山建設”等方面，取得了較好成效，為恩洪煤業(yè)公司改革發(fā)展、轉型發(fā)展匯聚了強大合力，使黨建工作在解決實(shí)際問(wèn)題、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展上出實(shí)招見(jiàn)實(shí)效。

報送單位：恩洪煤業(yè)公司