4月19日，云煤（煤化）集團總經(jīng)理助理杜昌華一行到富源團結煤業(yè)有限公司開(kāi)展煤礦項目建設專(zhuān)項調研。富源團結煤業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子，項目建設單位、監理單位相關(guān)負責人參與調研座談會(huì )。

　　調研組深入現場(chǎng)，查看了公司煤礦地面基礎設施建設工程開(kāi)展情況；查閱了相關(guān)資料臺賬，了解30萬(wàn)噸/年機械化改造項目建設總體情況；聽(tīng)取了公司資金使用、項目建設、地面基礎設施建設情況及下一步工作計劃與需要集團協(xié)調解決事項的匯報。

　　座談會(huì )上，調研組對公司煤礦項目建設工作提出5點(diǎn)具體要求：一是嚴格依據法律程序，加快落實(shí)復工復建手續辦理，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作合法合規、有序推進(jìn)；二是強化現場(chǎng)管理工作，采用平行作業(yè)的方式，加快井巷工程建設和地面單項工程的建設速度，抓好工程質(zhì)量管理，提升安全生產(chǎn)管理水平；三是優(yōu)化生產(chǎn)設備裝置，狠抓瓦斯抽采標準化動(dòng)態(tài)管理，嚴控瓦斯抽采管路質(zhì)量、提升封孔工藝，提高瓦斯抽采效率和治理能力；四是加強統籌謀劃安排，結合公司實(shí)際情況，提前做好設施、設備的采購工作，確保項目在今年9月進(jìn)入聯(lián)合試運轉；五是實(shí)施精細化管理，提升管理效能和管理水平，增強公司綜合實(shí)力、培育核心競爭力，著(zhù)力推動(dòng)公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作邁上新臺階。

　　報送單位：富源團結煤業(yè)公司