為扎實(shí)做好產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設工作，適應公司“十四五”和搬遷轉型升級高質(zhì)量發(fā)展的基層管理人才需求，3月18日，解化化工分公司開(kāi)展第五期班組長(cháng)培訓。至此，公司計劃開(kāi)展的班組長(cháng)系列專(zhuān)題培訓圓滿(mǎn)完成，公司各生產(chǎn)單位部室、生產(chǎn)一線(xiàn)班組長(cháng)共計266人參與系列培訓。

　　自2021年12月22日起，解化化工分公司根據公司發(fā)布的《班組安全建設指導意見(jiàn)》，結合公司生產(chǎn)實(shí)際，邀請到云南藍院教育科技有限公司講師對班組長(cháng)進(jìn)行培訓，通過(guò)講師授課、案例分析、分組研討、互動(dòng)交流及學(xué)習成果總結呈現等形式，班組長(cháng)學(xué)習了《角色認知和班組一日管理》《以人性化管理提升班組生產(chǎn)力》《生產(chǎn)現場(chǎng)問(wèn)題分析與解決》等課程。公司要求全體參訓班組長(cháng)要學(xué)以致用，切實(shí)加強班組管理能力，努力掌握班組管理的技能與技巧，精通班組崗位職能和班組業(yè)務(wù)流程，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，發(fā)揮班組長(cháng)作用。學(xué)員們一致認為，培訓內容結合班組工作實(shí)際，吸收了優(yōu)秀班組建設經(jīng)驗，學(xué)到了知識，更新了觀(guān)念，提高了管理工具應用、協(xié)調溝通、組織指揮、現場(chǎng)管理、處理問(wèn)題等方面的綜合能力。

　　下一步，解化化工分公司將持續全面推動(dòng)公司“十四五”規劃宣貫深入基層，多措并舉強化制度管理，推進(jìn)常態(tài)化技術(shù)管理培訓，著(zhù)力通過(guò)系列培訓打造一支技術(shù)過(guò)硬、管理過(guò)硬、思想過(guò)硬的人才隊伍，全面促進(jìn)公司整體管理水平的提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)穩固人才基石。

　　報送單位：解化化工分公司

　　報送人：陳薪宇