9月24日，云煤（煤化）集團辦公室制度建設與執行現場(chǎng)學(xué)習交流會(huì )在恩洪煤礦召開(kāi)，辦公室主任金和成，副主任安寧科、蔣凡，辦公室內設機構負責人及集團所屬37家單位辦公室主任共57人參會(huì )。

　　會(huì )上，集團所屬10家單位代表依次匯報了辦公室制度建設與執行情況，介紹了近年來(lái)在深化企業(yè)改革、加強企業(yè)管理方面所取得的工作成效，相互分享了辦公室制度建設與執行中的心得與經(jīng)驗，對存在的問(wèn)題進(jìn)行了交流與剖析。

　　集團領(lǐng)導對辦公室制度建設與執行中的問(wèn)題及整改工作進(jìn)行安排部署，提出3個(gè)方面要求：一要從集團改革脫困、改革發(fā)展的大局出發(fā)，切實(shí)增強做好辦公室工作的使命感、責任感和緊迫感，全面做好組織協(xié)調督導各項工作，堅決將集團各項決策部署落到實(shí)處；二要全面提高辦公室人員的能力和水平，為辦公室工作高效運行提供保障，切實(shí)做到細心抓工作、傾心抓落實(shí)、熱心做服務(wù)、潛心善學(xué)習、公心辦實(shí)事；三要切實(shí)發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調、督促催辦作用，更好“服務(wù)決策”“服務(wù)發(fā)展”“服務(wù)落實(shí)”，為集團高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。

　　報送單位：恩洪煤礦

　　報送人：周翔　王德玲